?。ū緢?bào)告中所指的冷水機(jī)組包括離心機(jī)，風(fēng)冷螺桿，水冷螺桿和模塊機(jī)等在內(nèi)的常規(guī)冷水機(jī)組主機(jī)設(shè)備，為了陳述簡便，在以下內(nèi)容中將統(tǒng)稱為冷水機(jī)組。而溴化鋰機(jī)組，水環(huán)熱泵以及水地源熱泵這三類產(chǎn)品由于市場情況的特殊性，將在后面的章節(jié)中進(jìn)行單獨(dú)分析和闡述。）
　　
　　2013年冷水機(jī)組的銷售占整體空調(diào)銷售比例為25%，較2012年有所下降。這部分失去的份額主要被多聯(lián)機(jī)和單元機(jī)所取代。冷水機(jī)組的增長率為5.3%，略低于空調(diào)整體增速，但總的來說還是保持了比較可喜的增長。
　　
2012-2013年五大外資品牌各自在冷水機(jī)產(chǎn)品占比分析圖

　　以江森自控約克，開利，特靈，麥克維爾和頓漢為代表的外資品牌的銷售占比為51.9%，比2012年有所提升。這說明幾家始終堅(jiān)持做冷水機(jī)組的企業(yè)無論在產(chǎn)品，品牌，渠道和服務(wù)方面都有的影響力和口碑，使得他們在這個(gè)市場上的短期內(nèi)很難撼動(dòng)，尤其是江森自控約克，開利，特靈和麥克維爾。除了五大外資品牌外，做為國內(nèi)本土品牌的代表——格力和美的也穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，尋找差異化，逐漸在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)力。天加、盾安、海爾等國產(chǎn)品牌也在不斷豐富產(chǎn)品線，建設(shè)渠道，欲在這個(gè)市場中爭取一席之地。但短期內(nèi)，國內(nèi)品牌在冷水機(jī)組市場很難撼動(dòng)外資品牌的統(tǒng)治地位。
　　
2012、2013年五大外資品牌在冷水機(jī)分析

　　以江森自控約克為代表的外資冷水機(jī)組品牌憑借其成熟的銷售渠道，良好的品牌形象和產(chǎn)品口碑，在非冷水機(jī)組市場里也有不錯(cuò)的表現(xiàn)，例如在多聯(lián)機(jī)市場和單元機(jī)市場。
　　
　　從冷水機(jī)組市場的幾個(gè)產(chǎn)品來看，水冷螺桿仍然是銷售的產(chǎn)品，其次是離心機(jī)，但是兩類產(chǎn)品的比例差距已經(jīng)越來越小。風(fēng)冷螺桿占比已經(jīng)低于10%，是一個(gè)逐漸被邊緣化的產(chǎn)品，參與競爭企業(yè)基本也僅是美資四大家了。從產(chǎn)品增長率來看，模塊機(jī)的增速，達(dá)到10.6%，這主要得益于模塊產(chǎn)品性價(jià)比較高，安裝靈活。緊追其后的是離心機(jī)，增速高達(dá)10.3%，其值已經(jīng)超過50億，這種增速在整體經(jīng)濟(jì)放緩的大環(huán)境下，實(shí)屬不易。由于模塊機(jī)和離心機(jī)搶占了市場，水冷螺桿的增速相對較低，僅為4.6%， 而風(fēng)冷螺桿卻同比下降超過20%。
　　
2012-2013年四大系列產(chǎn)品在冷水機(jī)市場對比圖

　　從區(qū)域來看，華東是冷水機(jī)組的市場。這一點(diǎn)3.1.5 2013年冷水機(jī)組在各區(qū)域占比不難理解，江森自控約克，開利，特靈三家企業(yè)都在華東，在這個(gè)區(qū)域的銷售也較有優(yōu)勢；此外這個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)，開發(fā)的項(xiàng)目數(shù)量相對較多。華北和華南的市場大小比較接近，緊接著是華中市場。近年來對西部市場的開發(fā)帶動(dòng)了西南市場的需求，在這個(gè)區(qū)域的銷售占比也有10%。相對來看，市場最小的區(qū)域?yàn)闁|北和西北。
　　
2013年各區(qū)域冷水機(jī)產(chǎn)品銷售占比

　　不同的區(qū)域?qū)Σ煌漠a(chǎn)品有需求，例如在華東市場，離心機(jī)的銷售占比就高于其他類型的冷水機(jī)組；在華中和西南地區(qū)，模塊機(jī)青睞。其他地區(qū)使用水冷螺桿的比例稍高。
　　
2013年冷水機(jī)組在各區(qū)域占比

　　隨著市場的發(fā)展，國家對節(jié)能環(huán)保的重視，以及用戶對空氣舒適度要求的提高，未來冷水機(jī)組市場的競爭不僅僅是產(chǎn)品的競爭，更是提供整體解決方案和服務(wù)的競爭。因此對于參與冷水機(jī)組競爭的企業(yè)來講，不斷研發(fā)創(chuàng)新節(jié)能產(chǎn)品，還要提高提供整體解決方案的能力。