馬上要開始2024年，普惠閥門2024年是增長還是怎么

       分享：今年在9月份完成了全年任務，從11月開始做明年規(guī)劃，昨天下發(fā)了2024年三款產品的規(guī)劃，說實話，我雖然想著挑戰(zhàn)高目標，但是我的結果點是在去庫存上面，沒想到三款主要產品的增長也很高。我和同事溝通24年計劃，同事問我：今年經(jīng)濟情況這么不好，你還想著完成任務？我說：不是完成任務，是去向市場上要增長，市場容量就這些，此消彼長，我們先定好自己的目標并進行細致分析，而不是因為經(jīng)濟形勢不好，我們就不努力，我們要的是實際的銷售，而不是庫存的增長。

       實際上我對于2024年還是非常有信心，是基于我對2024年進行了細致的分析。當然我也非常清楚，我是擅長樂觀分析，同事是擅長悲觀計劃，我倆一結合，再和員工溝通交流，終樂觀實行。

       回應：隨著讀書打卡，自己頭腦的一些認知在發(fā)生變化，比如：預定比實績重要。預定多少？經(jīng)營者預定多少很重要，需要像上面同事說的這樣樂觀構思，確實如同事說的這樣去向市場要增長，市場容量這么大，此消彼長，我們對自己的目標細致的分析，努力去做，做實際的銷售增長。

       預定如何實現(xiàn)？能不能實現(xiàn)確實是取決于經(jīng)營者和高管的堅強的意志。